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探路“一人公司”|从补贴到造血:深圳超高清OPC产业园破解轻量化创业生存难题-易倍体育登录入口
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探路“一人公司”|从补贴到造血:深圳超高清OPC产业园破解轻量化创业生存难题
作者:小编 日期:2026-04-08 16:06:02 点击数: 

  当前,大模型普惠与AI工具普及推动OPC(一人公司)轻量化创业加速崛起,成为数字内容产业新质生产力的重要形态。全国多地密集出台OPC扶持政策,算力券、免租工位、资金补贴等供给端支持层出不穷,却普遍与创业者“缺订单、难生存、无闭环”的需求端痛点错位。

  在深圳龙岗,粤港澳超高清数创产业园依托广电资源、产业平台与市场运营能力,率先走出一条“以订单造血、以算力赋能、以生态共生”的OPC发展路径,为行业破解“假扶持、空孵化”困境提供了现实样本。

  近日,《中国经营报》记者实地走访园区,对话粤港澳超高清数创产业园总经理李志光,拥有25年广告行业创业经历的他,对OPC创业的痛点与出路有着极为深刻的理解。在他看来,当下各地对OPC的扶持大多停留在供给端让利,真正能让创业者走得远的,从来不是免费的桌子和算力,而是能活下去的订单、能提效率的工具、能少踩坑的生态。

  “创业,首先要解决活下来的问题。”在李志光看来,他打造园区服务体系的初心,希望通过实实在在的产业支撑,帮助创业者最终实现双赢。

  “我们有个算力中心,大概有500P左右的算力。”采访期间,李志光带记者参观了整个园区,算力中心成为该园区的特色。2026年3月17日,粤港澳超高清OPC社区获得深圳市龙岗区文化广电旅游体育局、深圳市龙岗区人工智能(机器人)署的授牌。

  记者在采访时了解到,粤港澳超高清数创产业园是深圳广电集团、宝视达广告控股与国家超高清视频创新中心共同打造的产业平台,也是广东省超高清产业行动先锋重点项目。深圳广电提供物业载体,三方合资成立运营主体,将这栋广电楼宇重新定位为粤港澳超高清数创产业园,整体运营面积约35000平方米,包含6000平方米共8个专业摄影棚,以及28000平方米产业办公空间,天然适合影视广告、数创内容、视听产业企业集聚。

  李志光介绍,园区从建设之初就瞄准硬核产业支撑,重点布局两大公共技术平台。一是超高清内容公共技术服务平台,整体投资9000万元,XR/ VP双流程虚拟影棚,德国阿莱电影级摄像机、专业摇臂等影视级设备,能满足从广告到短剧、影视剧的全流程拍摄制作需求。二是自建约500P规模的超高清智能算力中心,专门支撑AIGC内容生成、视频渲染等创作需求。

  “我们就是要让创作者拎包入住。”李志光直言,入驻团队不用自己买设备、搭环境,只要带着创意、脚本和想法过来,前后期制作条件全部现成,连电脑都可以不用自备。2024年11月6日园区正式开园,恰逢AI漫剧、AI真人短剧、智能体创作爆发,园区顺势聚焦AIGC内容赛道打造OPC创业社区,并成为深圳首批获得官方授牌的OPC载体,在龙岗众多OPC布局中率先实现规范化运营。

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  在李志光眼中,当前很多OPC扶持都走入了歧途。地方政府和园区热衷于发算力券、免租金、给补贴,看似力度很大,却没有触达创业者最核心的焦虑——没有业务、没有订单、没有稳定收入。他直言不讳,这种只在降本上做文章、不在开源上下功夫的扶持,本质就是“自嗨式”假扶持,解决不了根本问题。

  “创业九死一生,首先要解决的是活下来的问题。”李志光坦言,自己创业二十余年,也投资过不少项目,最深的体会就是,再多宏大构想、再多资源人脉,资金链一断、第一单业务没着落,企业立刻就难以为继。正是基于这一认知,园区把商业闭环和订单供给放在OPC服务的首位。

  依托宝视达广告控股多年积累的客户资源,园区直接将华为、比亚迪、迈瑞、创维、TCL等头部企业的视频广告制作订单分包给入驻OPC团队。同时,园区内设立微短剧中心,与百川短剧、阅文、红果等平台深度合作,持续提供AI漫剧、真人短剧制作项目。

  李志光表示,头部客户对供应商资质、垫资能力、项目管理要求极高,单人或微型团队根本无法直接对接,园区就承担起资质、垫资、总包管理的角色,让OPC创业者专心做内容、拿酬劳,实现稳定生存。

  算力支撑同样是园区的核心竞争力。李志光告诉记者,外部平台生成AI视频常常要排队五小时以上,严重影响交付效率,而园区自有算力可以把等待时间压缩到几分钟,同时对入驻团队实行算力五折优惠,在提升效率的同时大幅降低创作成本。在他看来,OPC的优势就是轻量化、快迭代,只有工具够快、订单够稳,轻量化创业才不是空谈。

  “OPC不是放任数字游民单打独斗,而是超级个体依托产业生态实现高效创作的新型组织形态。”李志光始终认为,单纯靠补贴无法长久,必须构建可持续的商业闭环,实现创业者、园区、政府三方共赢,这也是园区设计全链条服务体系的出发点。

  为了让创业者把全部精力放在内容创作上,园区提供一站式工商注册、政策申报、财税辅导等保姆式服务,行政琐事全部由园区代为处理。同时联合专业机构与高校开设AIGC、短剧、漫剧相关培训课程,既为创作者提升技能,也帮助团队对接人才、寻找伙伴。李志光还亲自上阵,联合其他成功创业者组成导师团,用真实的创业经历和失败案例为年轻团队指路,降低试错成本。

  “创业不是一件容易事,我们希望他们少走弯路。”李志光说。在空间成本上,园区工位定价极低,日均花费甚至不到一杯咖啡的价格,会议室、观影室免费开放,专业摄影棚也以优惠价格开放使用,网络、茶水等基础配套一应俱全。他强调,园区不做不计成本的公益式补贴,而是要走可持续发展路线,让创业者能成长、园区能运营、政府营商环境能提升,形成良性循环。

  对于入驻OPC的选择标准,李志光也有着清晰的定位。园区优先吸纳围绕AIGC内容创作的创业者,包括资深视频广告创作者、编剧、导演,以及熟悉智能体开发的技术人才。他认为,不是所有单人主体都适合OPC模式,只有扎根内容场景、具备专业能力、能借助AI放大价值的超级个体,才能真正在生态里形成竞争力。

  放眼全国,OPC创业依然热度高涨,但大量项目仍停留在概念包装和政策竞赛。李志光认为,OPC的核心价值不在于形式上有多轻,而在于能否打通从工具使用、内容生产到订单变现的完整链路。

  “未来,园区将继续深耕超高清与AIGC融合赛道,持续强化订单供给、算力支撑和生态培育,让更多OPC创业者从生存走向发展,以轻量化创业形态激活数字内容产业新质生产力,为大湾区文化科技融合发展提供可复制的产业实践。”李志光说道。